2023年11月7日至8日，方圓認(rèn)證集團(tuán)對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了監(jiān)督審核。此次管理層審核、部門審核，均采取現(xiàn)場問答及抽樣審核的形式。審核過程中，審核組分工明確、工作高效，接受審核的部門準(zhǔn)備充分、配合積極，通過審核發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題不足，為公司管理水平的進(jìn)一步提升指明了方向。

       8日，召開三體系審核工作末次會議，方圓認(rèn)證專家組對審核工作進(jìn)行總結(jié)講評，公司黨委書記、總經(jīng)理張思才出席會議并講話，總部各部門負(fù)責(zé)人及代表參加會議。會議由企業(yè)發(fā)展部部長郭永生主持。

       會上，專家組組長武果亮詳細(xì)介紹了此次審核工作的整體情況，指出中材建設(shè)對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高度重視，建立了符合業(yè)務(wù)特點(diǎn)及轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的管理體系，各項(xiàng)制度健全，管理流程、節(jié)點(diǎn)控制等規(guī)范有序，數(shù)字化平臺、專利、創(chuàng)優(yōu)及合規(guī)管理等方面開展了大量創(chuàng)新工作，顧客滿意度高，流程順暢，管理體系運(yùn)行高效。專家組成員依次對審核工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并對體系管理的進(jìn)一步優(yōu)化提出了意見和建議。

       張思才首先對方圓認(rèn)證專家組辛勤工作表示衷心的感謝，對公司各部門的積極配合給予肯定。他強(qiáng)調(diào)各部門要認(rèn)真梳理存在的問題，特別是要強(qiáng)化數(shù)字化建設(shè)為部門管理賦能意識，要對如何用好數(shù)字化生產(chǎn)力進(jìn)行深入思考，做好崗位適配，發(fā)揮數(shù)字化對公司整個(gè)業(yè)務(wù)流程的促進(jìn)作用，確保公司高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)于下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一是必重視，各部門要提高站位，提升思想認(rèn)識，加大重視程度；二是強(qiáng)落實(shí)，各部門要先建體系后做業(yè)務(wù)，理順工作流程，做好組織適配，確保實(shí)施落地；三是抓長效，各部門要與上一年的審核意見做好對標(biāo)，堅(jiān)持批判主義，做好長效閉環(huán)改進(jìn)。

       會議最后，方圓認(rèn)證專家組審核結(jié)論為：中材建設(shè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效，監(jiān)督審核順利通過。