為促進新員工盡快適應公司文化，規(guī)范公司人才培養(yǎng)，提高公司核心競爭力，由公司人力資源部統一組織，開展了題為“獵鷹計劃-蛻變”的新員工培訓活動。培訓歷時半個月，整個過程分為軍事化魔鬼訓練、企業(yè)文化展示、項目部工作生活展示、職能部門介紹、個人能力提升及新老員工交流六個部分。通過培訓，新員工對公司的整體管理和發(fā)展情況都有了較全面的認識，在較短的時間內實現了思想觀念的轉變，堅定了融入企業(yè)、奉獻企業(yè)的決心。

本次培訓組織進行了為期5天的軍事化魔鬼訓練，意在打造一批經得住考驗的鋼鐵之師，為公司改革發(fā)展注入新的活力。除了常規(guī)的軍姿隊列練習之外，培訓還拓展了“雛鷹啟程—驛站傳書、智慧七巧板”、“鷹之歷練—匍匐前進、滾輪胎”、“鷹之凝聚—扛原木、領袖風采”、“蒼鷹蛻變—過電網、海難逃生”等項目，增強了新員工的意志，增強了團隊凝聚力。

內部培訓歷時9天，由人力資源部對公司的企業(yè)文化、項目部工作生活及公司規(guī)章制度進行介紹，各職能部門對本部門的基本職責進行了介紹。通過企業(yè)內部培訓，使得新員工對公司有了更加深刻的認識，增強了新員工的企業(yè)歸屬感和榮譽感。

除此之外，還對新員工進行了商務禮儀及時間管理的培訓。講師向新員工全面講解了儀表著裝、交往舉止、溝通禮儀等商務禮儀基本常識，使新員工明晰了在商務活動中建立良好禮儀的重要性，對新員工塑造良好的職業(yè)形象，提升商務能力有了很好的幫助。還通過講解時間原理及使用方法等，使新員工提高對時間的認識，提高對高效能的工作的認識，進一步提高新員工時間管理的能力。

公司總經理助理兼阿爾及利亞BC項目經理榮亞坤就自己的個人成長經歷與新員工進行了交流，幫助新員工明晰個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，樹立自信心。榮亞坤與新員工們分享了阿爾及利亞地區(qū)項目發(fā)展情況，并分享了自己16年的成長經歷。勉勵新員工要找準自己的定位，始終不斷地去學習，與同事、與業(yè)主都保持良好的溝通，踏實努力，砥礪奮進。

公司新老員工還進行了籃球友誼賽，近40人參與了此次比賽。比賽現場熱情激烈，充滿了歡呼和加油聲。通過這次籃球賽，增進了新老員工的友誼，增加了新員工的企業(yè)歸屬感，同時憑借籃球的獨特魅力，向我們展示了當代新員工們朝氣蓬勃、團結向上的動人風采。

2018年新員工培訓順利完成，達到了預期的培訓效果。新員工即將奔赴各自工作崗位，他們定能用青春和理想踐行自己的初心，為助力公司轉型升級、高質量跨越式發(fā)展譜寫新的華麗篇章。