2015年7月1日—2日，公司副總經(jīng)理王暉、區(qū)域經(jīng)理張思才到阿爾及利亞分公司調(diào)研。

7月2日，阿爾及利亞分公司舉行座談會。聽取了分公司工作匯報之后，王暉充分肯定了分公司工作，并對分公司的規(guī)劃和建設(shè)提出了具體的要求：要建立完善的分公司管理制度和崗位制度；要建立起分公司的財務(wù)制度和稅務(wù)制度，做到財務(wù)和稅務(wù)的統(tǒng)一；分公司一定要做好項目的服務(wù)工作，保證項目的進度。張思才表示，現(xiàn)階段分公司要圍繞主營業(yè)務(wù)開拓多元化市場。

7月3日下午，王暉一行到阿爾及利亞BISKRA項目調(diào)研。他在項目管理團隊的陪同下檢查了項目施工情況。隨后，王暉和項目部主要管理人員會談，他根據(jù)項目進展及現(xiàn)況，對加強項目班子和主要管理力量以及人員調(diào)整問題做出了具體要求和安排。在肯定項目目前所取得成績的同時，他對項目的下一步實施也做出了具體要求，提出要以進度、安全、質(zhì)量、效益和無重大群體性事件等為考核指標，保證實現(xiàn)公司標桿項目的要求。

7月4日，王暉一行前往BISKRA市拜訪了BISKRIA項目業(yè)主。雙方對如何加快項目的推進工作等事宜交換了意見，并參觀了項目場址。

7月5日，項目部舉行青年員工座談會。王暉、張思才等分別結(jié)合自己的切身經(jīng)歷，與青年員工做了懇切而坦誠的談話和交流。